4月22日，福建國資公司專職外部董事張蔚、連雄、蔣洪斌、黃荔峰一行到恒一集團調(diào)研指導工作。
在調(diào)研座談會上，福建國資公司黨委委員、副總經(jīng)理，恒一集團黨委書記、董事長洪潮重點介紹了集團經(jīng)濟運行、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和未來規(guī)劃等情況。與會人員圍繞集團產(chǎn)品創(chuàng)新、市場開拓和存在問題等方面進行了深入交流。專職外部董事對集團工作成效表示肯定，并就下一步工作提出意見建議：
一是強化戰(zhàn)略定力，加強戰(zhàn)略管理。堅定不移走特色化、差異化的發(fā)展道路，明確海洋經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略目標，科學細化和分解各環(huán)節(jié)、各階段戰(zhàn)略任務，確保各項工作舉措落到實處。二是加強精益管理，聚焦價值創(chuàng)造。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)的協(xié)同銜接，激發(fā)聯(lián)動效應；對標先進企業(yè),持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)要素，進一步提升生產(chǎn)效率和管理效能。三是提高政治站位，嚴守合規(guī)底線。堅守“十不準”的紅線，確保商貿(mào)業(yè)務全流程合規(guī)可控；強化安全生產(chǎn)責任，保障各項安全生產(chǎn)措施落實到位。四是注重品牌塑造，深挖市場潛力。強化品牌思維，以優(yōu)勢市場和產(chǎn)品為切入點，深入開展市場調(diào)研并細化客戶需求，針對性調(diào)整和豐富產(chǎn)品布局，實現(xiàn)多元化經(jīng)營。五是突出企業(yè)創(chuàng)新，增強發(fā)展動能。完善人才培養(yǎng)和成果轉(zhuǎn)化機制，加強與省內(nèi)外涉海高校、科研院所等機構(gòu)合作，加強產(chǎn)學研用深度融合，推動產(chǎn)業(yè)智能化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，增強企業(yè)可持續(xù)發(fā)展動能。
下一步，恒一集團將以此次調(diào)研指導為契機，進一步優(yōu)化企業(yè)體制機制，搶抓海洋經(jīng)濟發(fā)展新機遇，集中力量打造特色鮮明、優(yōu)勢突出的現(xiàn)代化海洋產(chǎn)業(yè)體系，奮力開創(chuàng)集團高質(zhì)量發(fā)展新局面。
集團領(lǐng)導班子成員、福建國資公司及集團相關(guān)部室人員等參加本次調(diào)研。